книга "1000 KPI для бізнесу 
закупівлі, транспортна та складська логістика, виробництво, управління поліпшеннями


Odoo • Зображення та текст

Практичний довідник KPI для керівників, які хочуть зробити бізнес прозорим, керованим і прибутковим.

В книзі про KPI ви знайдете приклади KPI із закупівель, варіанти KPI для транспортної та складської логістики, нові КРІ для виробництва і управління поліпшеннями.

KPI (англ.) -  Key Performance Indicators (ключові показнкии ефективнсоті) - це цільовий показник який відображає сутність цілі процесу та стан досягнення ціє цілі.

КПЕ (укр) - це "ключові показники ефективності" українською мовою.

Книга про КРІ вже допомогла багатьом власникам, директорам, керівникам різних рівнів, HR-ам, будувати систему управління бізнесом та збільшувати потужність компаній.

Вартість книги 750 грн.

+38 (099) 743-64-60;  +38 (096) 080-00-21;  ceo@icpmconsulting.com.ua    

Книга "1000 kpi для бізнесу" корисна для:

  • власник бізнесу, СЕО, операційний директор, директор з виробництва, директор з розвитку;

  • керівник служби закупівель, транспортної чи складської логістики;

  • керівник виробничого підрозділу, Lean-координатор, менеджер з поліпшень;

  • HR або бізнес-партнер, який впроваджує KPI, BSC, OKR чи інші системи управління за цілями.

яку проблему вирішує книга про kpi:


У богатьох компаній KPI, відірвані від реальних процесів, їх часто мало щоб реально конкурувати на ринку або вони просто хаотично створені без приоритетів. 

Ця книга дозволяє швидко зібрати робочу систему показників для закупівель, логістики, складу, виробництва й управління поліпшеннями, без довгих пошуків і десятків невдалих спроб.

ПЕРЕВАГИ КнигИ "1000 kpi для бізнесу" 


  • Практичність — показники прив’язані до реальних бізнес-процесів.

  • Структурованість — логічна побудова розділів дозволяє швидко знаходити потрібні KPI для закупівель, логістики, складу й виробництва.

  • Економія часу — ви отримуєте систематизований досвід багатьох бізнесів в одній книзі.

Оплата на рахунок IBAN. Після оплати книга відправляється Новою поштою за рахунок покупця.  В замовленні вкажіть:

ДЛЯ ФІЗИЧНОЇ ОСОБИ: П.І.Б, місто, мобільний тел, номер відділення Нової пошти.

ДЛЯ ЮРИДИЧНОЇ ОСОБИ: Назва юр.особи, ЄДРПОУ, юр.адреса, моб. бухгалтерії, місто, № Нова пошта,  П.І.Б, телефон, того хто буде отримувати.


ЗМІСТ 1000 КРІ ДЛЯ БІЗНЕСУ

ВСТУП, ПОДЯКА ЗА ПІДГОТОВКУ ВИДАННЯ 

1. ПРИКлади КРІ ЗАКУПІВЛІ ТА УПРАВЛІННЯ ПОСТАЧАЛЬНИКАМИ 

1.1 Типові показники для оцінки підрозділів або функцій закупівель на підприємстві ..... 24

1.2 Планування закупівель ..... 26

1.3 Якість регламентуючих та методичних документів, контрактування..... 27

1.4 Якість процесів закупівлі ...... 30

1.5 Оцінка якості постачальників ...... 33

1.6 Управління ринком закупівель ..... 37

1.7 Приймання продукції, що поставляється, та оцінка її якості .... 39

1.8 Комунікації з внутрішніми клієнтами....... 42

1.9 Переговори з постачальниками ...... 43

1.10 Якість тендерних закупівель ..... 45

1.11 Фінансові показники системи закупівель, управління бюджетом та оплатами ..... 48

1.12 Продуктивність персоналу ..... 52

2. КРІ ТРАНСПОРТНА ЛОГІСТИКА - приклади

2.1 Операційна ефективність доставлення та експлуатації техніки ....61

2.2 Травматизм і ДТП та дотримання правил ПДР ..... 61

2.3 Якість доставлення ...... 62

2.4 Взаємодія з внутрішніми та зовнішніми клієнтами у процесі надання транспортних послуг ... 65

2.5 Управління експедиційними послугами..... 67

2.6 Маршрутизація...... 68

2.7 Фінансові показники логістичної діяльності ...... 70

2.8 Обслуговування та ремонт техніки ...... 73

2.9 Управління персоналом ....... 75

3. варіанти КРІ СКЛАДСЬКА ЛОГІСТИКА 

3.1 Загальні показники ефективності складської логістики ..... 80

3.2 Якість методології та документації складської логістики ..... 81

3.3 Характеристики складського господарства ... 83

3.4 Якість складського зберігання та збереження продукції ...... 85

3.5 Операційна ефективність складського господарства ...... 87

3.6 Управління запасами та оборотність складу .. 92

3.7 Інвентаризація та виконання стандартів ...... 93

3.8 Використання, обслуговування та ремонт складського обладнання ..... 96

3.9. Взаємодія з іншими підрозділами..... 97

3.10 Фінансові показники складу ..... 98

3.11 Ефективність використання персоналу ....101

3.12 Охорона праці...... 102

4. КРІ ВИРОБНИЦТВО - приклади

4.1 Конструкторське, технологічне та інше планування ..... 109

4.2 Простої та ритмічність виробництва ...... 113

4.3 Виробництво, продуктивність, виконання планів, потужність виробництва ... 113

4.4 Показники, які використовують у Lean-методології на виробництвах ..... 116

4.5 Управління відходами та екологія...... 119

4.6 Фінансові показники та структура собівартості процесів, продукції, виробництва ...... 121

4.7 Контроль якості на виробництві ...... 125

4.8 Управління переробленнями, корекцією незавершених робіт ...... 130

4.9 Кінцеве тестування, лабораторна та функціональна оцінка ...... 132

4.10 Виробничі склади ..... 133

4.11 Управління та витрати на персонал...... 135

4.12 Якісна взаємодія із зовнішніми клієнтами ..... 139

4.13 Гарантійне обслуговування та супровід щодо використання ......140

4.14 Приміщення та інфраструктура ..... 142

4.15 Обладнання та оснащення ....... 143

4.16 Культура виробництва ....... 148

ЛІТЕРАТУРА ........ 150

прикдади сторінок книги 1000 крі для бізнесу