Шукаєте практичне навчання для менеджерів середньої ланки, яке одразу дає результат? Наші тренінги для керівників середнього рівня поєднують управлінські інструменти, лідерські навички та щоденну операційну практику. Програми адаптуємо під ваш підрозділ і цілі бізнесу.

Що опанує менеджер:

• постановка задач і делегування з контролем результату (SMART/OKR/KPI);

• комунікація та зворотний зв’язок: SBI, коучингові питання, складні розмови;

• мотивація й відповідальність: правила, ролі, чек-листи, щоденний менеджмент;

• управління ефективністю: планування, пріоритизація, робота з метриками;

• переговори та конфлікти: інтереси, BATNA, техніки деескалації;

• інструменти Lean: 5S, візуальний менеджмент, швидкі покращення (Kaizen).

Формат і методика

• Інтенсив 1–2 дні або модульна програма 3–6 тижнів. 70% практики: рольові кейси з вашої реальності, розбір помилок, домашні завдання, менторський супровід. Учасники отримують шаблони планувань, матриці відповідальності та чек-листи зустрічей.

Для кого

• Керівники відділів і змін, тімліди, лінійні менеджери, майстри виробництва — усі, хто відповідає за людей, процеси та показники.

Результат для компанії

• Єдині стандарти управління, керованість команди, швидше ухвалення рішень, зростання продуктивності та якості.

Замовте тренінги для керівників середнього рівня — перетворіть “хороших фахівців” на сильних менеджерів уже цього кварталу.івну систему вже цього кварталу.

 

ЩО ТАКЕ ТРЕНІНГ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ СЕРЕДНЬОГО РІВНЯ (МЕНЕДЖЕРІВ СЕРЕДньої ланки)?

Тренінг для керівника середнього рівня – це навчання, яке має концентруватися на формуванні навичок управління та розвитку підлеглих керівників (нижчого рівня) або висококваліфікованих фахівців, наприклад: технологи, конструктори, маркетологи, менеджери з персоналу та інші.

ВИМОГИ ДО ПРОГРАМ ТРЕНІНГУ КЕРІВНИКА СЕРЕДНЬОГО РІВНЯ.

Т ренінги для управлінців середнього рівня, які ми надаємо замовникам:

• Відрізняються від типових програм представлених на ринку тим, що матеріал подається у тих застосуваннях управлінських інструментів стосовно підлеглим управлінцям.
• Це істотна перевага по відношенню до аналогічних програм, яка дозволяє зробити навчання значно ефективнішим.

ДЛЯ ТИХ, ХТО ХОЧЕ ЗАМОВИТИ НАВЧАННЯ АБО ТРЕНІНГ ДЛЯ СВОЇХ МЕНЕДЖЕРІВ, НЕОБХІДНО ЗВЕРТАТИ УВАГУ НА 5 ВАЖЛИВИХ ЕЛЕМЕНТІВ:

1. Наявність у комерційній пропозиції тестів для перевірки знань за програмою;

2. Наявність хоча б одного підтвердженого позитивного досвіду проведення аналогічних програм;

3. Наявність у тренерів практичного управлінського досвіду лише на рівні середнього менеджменту, щонайменше 2-х років;

4. Алгоритмічність та простота викладу навчального матеріалу;

5. Наявність практичних вправ чи кейсів за всіма смисловими блоками програми.

Проведений нами аналіз ринку тренінгових компаній та тренерів, які працюють з управлінцями у Києві та регіонах, показав що 85% тренінгів відповідають лише 3-м і менше ключовим вимогам, які важливо враховувати при замовленні навчання.

МЕНЕДЖМЕНТ СЕРЕДНЬОЇ ланки (СЕРЕДНІЙ МЕНЕДЖМЕНТ, MIDDLE)

- це управлінці, які керують кваліфікованими фахівцями (маркетологи, технологи, інженери та інші).