БЕЗКОШТОВНИЙ ВЕБІНАР
ЧОМУ навчАти КЕРІВНИКІВ:
КОМПЕТЕНЦІЇ, НАВИЧКИ ТА ЗМІСТ ПРОГРАМ.
Для власників, директорів, керівників, HR керівників, фахівців з навчання.
3 червня 2026 з 19:00 до 20:30.
чотирИ КЛЮЧОВИХ ПИТАННЯ ВЕБІНАРУ
Якими компетенціями, навичками, інструментами мають володіти керівники ?
________________________________
Як зробити навчання ефективним?
_________________________________
Як інтегрувати навчання в операційну діяльність?
_______________________________
Як використати навчання для оцінки та кар’єрного зростання?
________________________________
80% керівників не мають системних управлінських знань і, від цього, компанії втрачають прибутки. В умовах дефіциту персоналу, системність навчання, якість програм, правильний і достатній підбір інструментів управління, стають запорукою збереження та підтримки бізнесу.
ПОДАРУНКИ УЧАСНИКАМ
ОПИС КОМПЕТЕНЦІЙ та ІНСТРУМЕНТІВ
Ви отримаєте описи компетенцій і перелік необхідних інструментів для керівників лінійного, середнього та топ-рівня.
описи програм для керівникіВ
Ви отримаєте ретельно прописані і деталізовані програми системного навчання з менеджменту, лін-менеджменту, продажів та лідерської впливовості для керівників усіх рівнів.
60% знижки на книги
Отримаєте 60% знижки на книги: "Ощадливе виробництво від А до Я", "1000 КРІ для бізнесу", "700 КРІ для оцінки діяльності з управління персоналом".
ЧОМУ НАВЧАТИ ЩЕ, ЯКЩО ВЖЕ ВЧИЛИ
Наша модель компетенцій і набір інструментів, дозволяють заповнити всі потреби та уникнути дублювань для різних рівнів керівників.
ВІДВІДУЮТЬ ЗАНЯТТЯ ДЛЯ "ГАЛОЧКИ"
Не секрет, що, часто, учасники вчаться абияк. Ви дізнаєтеся, як підштовхнути керівників вивчати та практикувати нові інструменти.
КЕРІВНИКИ ВЧАТЬСЯ але НЕ ВИКОРИСТОВУЮТЬ
Дізнаєтеся, як інтегрувати навчання в щоденну практику керівників, підвищити їх ефективність та зробити навчання дійсно ефективним.
НАВЧАННЯ СИТУАТИВНЕ, ЗАПІЗНО І НЕ ПРО ТЕ
Зможете спланувати навчання на кілька років наперед, для всіх рівнів керівників, попереджаючи проблеми, а не реагуючи на них.
ведучИй вебінАру
Співзасновник та екс керівник "Корпоративний університет Нова пошта", засновник та СЕО «ICPM Consulting», ВКУ Da`Vinci. Сертифікований Management Consultant СМС-Global, Agile PM, SCRUM Master, Lean ВВ, ISO 20700.
16 років управлінського досвіду на посадах HRD, СEO, Член ради директорів. Створив та керував кількома Корпоративними університетами в т. ч. Нова пошта
25 років досвіду викладання бізнес-тренінгів з менеджменту. Реалізовував системні проекти з розвитку організацій на виробництві, в логістиці, АПК.
Автор книг: «Ощадливе виробництво: від А до Я», «1000 КРІ для бізнесу», «700 КРІ для системи управління персоналом», "Управління на основі показників"