БЕЗКОШТОВНИЙ ВЕБІНАР
ЧОМУ навчАти КЕРІВНИКІВ:
КОМПЕТЕНЦІЇ, НАВИЧКИ ТА ЗМІСТ ПРОГРАМ.
Для власників, директорів, керівників, HR керівників, фахівців з навчання.
3 червня 2026 з 19:00 до 20:30.
чотирі КЛЮЧОВИХ ПИТАННЯ ВЕБІНАРУ
Якими компетенціями, навичками, інструментами мають володіти керівники різних рівнів?
Як зробити навчання ефективним?
Як інтегрувати навчання в операційну діяльність?
Як використати навчання для оцінки та кар’єрного зростання?
80% керівників не мають системних управлінських знань, від чого компанії втрачають прибутки. В умовах дефіциту персоналу системність навчання, якість програм, правильний і достатній підбір інструментів управління стають запорукою збереження та підтримки бізнесу.
ПОДАРУНКИ УЧАСНИКАМ
ОПИС КОМПЕТЕНЦІЙ та ІНСТРУМЕНТІВ
Ви отримає описи компетенцій і перелік інструментів, які їх формують для керівників лінійного, середнього та топ-рівня.
описи програм для керівників
Ви отримаєте ретельно прописані і деталізовані програми системного навчання з менеджменту, лін-менеджменту, продаж та лідерської впливовості для керівників трьох рівнів.
60 % знижки на книги
Ви отримуєте 60% знижки на книги: "Ощадливе виробництво від А до Я", "1000 КРІ для бізнесу", "700 КРІ для оцінки діяльності з управління персоналом".
ЧОМУ ВЧИТИ ЩЕ, ЯКЩО ВЖЕ ВЧИЛИ.
Наша модель компетенцій і набір інструментів дозволяють заповнити всі потреби та уникнути дублювань для різних рівнів керівників.
ВІДВІДУЮТЬ ЗАНЯТТЯ ДЛЯ ГАЛОЧКИ
Не секрет, що часто учасники вчяться аби-як. Ви узнаєте як підштовхнути керівників вивчати та практикувати нові інструменти.
КЕРІВНИКИ ВЧАТЬСЯ І НЕ ВИКОРИСТОВУЮТЬ
Узнаєте як інтегрувати навчання в щоденну практику керівників, підвищити їх ефективність та зробити навчання дійсно ефективним.
НАВЧАННЯ СИТУАТИВНЕ, ЗАПІЗНО І НЕ ПРО ТЕ
Зможете спланувати навчання на кілько років наперед, для всіх рівнів керівників, попереджаючи проблеми, а не реагуючі на них.
ведучій вебінАру
Співзасновник та екс керівник "Корпоративний університет Нова пошта", засновник та СЕО «ICPM Consulting», ВКУ Da`Vinci. Сертифікований Management Consultant СМС-Global, Agile PM, SCRUM Master, Lean ВВ, ISO 20700.
16 років управлінського досвіду на посадах HRD, СEO, Член ради директорів. Створив та керував кількома Корпоративними університетами в т.ч. Нова пошта
25 років досвіду викладання, бізнес-тренінгів з менеджменту. Реалізовував системні проекти з розвитку організацій на виробництві, в логістиці, АПК.
Автор книг: «Ощадливе виробництво: від А до Я», «1000 КРІ для бізнесу», «700 КРІ для системи управління персоналом», "Управління на основі показників"