Розробка стратегії бізнесу та проведення сесій стратегічного планування в Україні

Проведення сесій стратегічного планування

ICPM Consulting успішно реалізувала десятки проєктів із модерації стратегічних сесій для компаній у сферах логістики, ритейлу, медицини, агросектору та міжнародних фондів.

ЗВ`ЯЗАТИСЯ З НАМИ

рОзробка стратегії бізнесу

результати стратегІчного планування

Підсумком кожної сесії є чіткий план проєктів та стратегічні карти. Це детальна відповідь на запитання: «Які кроки та ресурси необхідні, щоб досягти поставлених бізнес-цілей?"

СКЛАД УЧАСНИКІВ СТРАТЕГІЧНОЇ СЕССІЇ

етапи стратегічного процесу

Наша методологія включає глибоку підготовку до сесії, активну роботу з командою під час групових обговорень, а також супровід реалізації проєктів та контроль впровадження стратегічних змін..

досвід розробки стратегій з 2011 року.

Ми допомогли розробити стратегії розвитку для середнього та великого бізнесу, національних організацій та HR-департаментів. Наша експертиза допомагає адаптувати бізнес до умов невизначеності.

ПРОФЕСІЙНА РОзрОБКА стратегІЇ для компанІй І БІЗНЕСУ

Ефективна стратегія компанії — це результат синергії власників, менеджменту та досвідчених консультантів. В умовах турбулентності сесія стратегічного планування стає інструментом самоаналізу та виживання.

Ми допомагаємо не просто поставити цілі, а визначити вектори трансформації організації для сталого розвитку.

завантажити приклад шаблону для розробки стратегічної карти

ПОКРОКОВИЙ ПЛАН ПРОВЕДЕННЯ СЕСІЇ СТРАТЕГіЧНОГО ПЛАНУВАННЯ.

1.ПіДГОТОВКА до СТРАТЕГічної СЕСії

Глибоке інтерв'ю із замовником, діагностика поточного стану бізнесу та визначення очікуваних результатів.

2.ПРОЄКТУВАННЯ СЦЕНАРІЮ СЕСІЇ.

Розробка детального плану модерації, погодження ресурсів та підготовка учасників до стратегічної роботи.

3. МОДЕРАЦІЯ ТА ПРОВЕДЕННЯ СЕСії

Модерований процес розробки рішень з фіксацією всіх ідей, візуалізацією напрацювань та архівуванням результатів.

4. АНАЛІТИЧНИЙ ЗВІТ ТА ДОРОЖНА КАРТА.

Формування переліку конкретних проєктів, призначення відповідальних та створення фінального звіту за результатами сесії.

СТВОРЕННЯ СТРАТЕГІЇ ДЛЯ БІЗНЕСУ - це процес декомпозиції фінансових цілей на основі аналізу ринку, конкурентного середовища та внутрішніх ресурсів компанії з подальшім формуванням плану змін у системі управління персоналом, оптимізації бізнес-процесів та покращення сервісу для досягнення стратегічних цілей.

МЕТОДОЛОГІЯ ПРОВЕДЕННЯ СЕСІЇ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ

Під час сесії ми даємо відповіді на ключові питання:

Які ринкові тренди стануть вікном можливостей?
Які саме дії стануть точками зростання (якорями розвитку) бізнесу?
Чого має навчитися організація, щоб збільшити LTV та середній чек?
Як змінити корпоративну культуру та поведінку персоналу для досягнення KPIs?

МЕЖІ ТА АКТУАЛІЗАЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУ.

Оптимальний горизонт планування сьогодні — 3 роки. Ми рекомендуємо щорічну актуалізацію стратегії та щоквартальний перегляд проєктів змін. Такий підхід дозволяє зберігати фокус на головній меті, гнучко реагуючи на зміни в економіці України.