АГРАРНА «ТОЙОТА» НА ЦУКРОВОМУ РИНКУ

Сьогодні відбувся захист проєктів на «Зелених пасків» у групі заводів «Радехівський цукор». Ми бачимо, як за останній рік змінюються свідомість та підходи до управління ефективністю. Крім того, що вони вже є лідерами ринку і постійно працюють над показниками процесів, компанія розпочала Lean-вихід за межі підприємства.

Вони, як і Toyota, почали вибудовувати нові моделі співпраці з постачальниками, підрядниками та клієнтами. Не впевнений, що можу розповідати все, але скажу, що «Діамант» почав створювати інновації, які формуватимуть нові правила гри на ринку.




Вразила одна проста робота з оптимізації процесу. Але сам факт, того що коли бачиш діаграму Спагеті та Макігамі, які застосували до доїння корів, - це дивує і приємно вражає. А головне - час доїння скоротився на 20%.

Усі ці результати наслідок часом важкої зміни парадигми мислення та ставлення до звичних речей. Зокрема, спостерігаємо як відбувається поступова трансформація таких понять, як «помилка», «людський фактор», «стандартизована дія» тощо.

Над проєктом активно працювала команда тренерів Малічевський Володимир, Лелека Валерій та Ірина Плонська.

Приємно, коли сумарний продемонстрований результат проєктів, винесених на захист, у десятки разів перевищує вартість навчання.