7 ПРОФЕСІЙНИХ ВИКЛИКІВ ТОП-МЕНЕДЖЕРУ В НАШИХ УМОВАХ
За останні 10-15 років професійне життя ТОП-менеджера суттєво змінилося.

7 професійних викликів ТОП-менеджеру в наших умовах

За останні 10-15 років професійне життя ТОП-менеджера суттєво змінилося. За ці роки я спілкувався з багатьма ТОП-менеджерами великих підприємств і в процесі розмов з ними вималювався список ключових професійних викликів.

ПРОФЕСІЙНІ ВИМОГИ ТО ТОП-МЕНЕДЖЕРІВ

Наводжу список професійних вимог, які сьогодні диктує ринок праці ТОП-менеджерів.

Вимоги наведені не в порядку пріоритетів

1. Вміння просто і лаконічно доносити важливу інформацію своїм акціонерам, які часто не мають достатніх компетенцій для оцінки результатів та управління бізнесом.

2. Вміння бути психологічно гнучким у комунікаціях з акціонерами (власниками), т.к. часто у нашій культурі багато акціонерів є психологічно гармонійними.

3. Бути готовим до переїзду до інших регіонів.

4. Поєднувати в роботі інструменти кризового менеджменту та побудови управлінських систем, які в цілому часто суперечать один одному і, як правило, властиві різним типам особистості.

5. Вміти легко адаптувати досвід одних галузей для перенесення до інших. Часто така навичка є суттєвою конкурентною перевагою.

6. Вміти виділяти процеси або завдання, якими готовий пожертвувати, враховуючи передбачуване невдоволення акціонерів, щоб сконцентруватися на більш важливих та пріоритетних бізнес-завданнях.

7. Вміти балансувати між бажанням демонстрації миттєвих результатів та роботою над стратегічними завданнями майбутнього організації.

Як бачимо, професіоналізм ТОП-менеджера полягають у його професійних компетенціях, а й у особистісних можливостях, вмінні об'єднувати різноманітні сектори діяльності та різноманітні вміння. Тому він може відчувати потребу у сторонніх (незалежних) професійних консультаціях за такими напрямами:

  • психологічна грамотність;

  • здатність бути "коучером" по відношенню до власника бізнесу;

  • здатність діяти та приймати рішення у суперечливих умовах.

Тримайтеся, шановні ТОПи!.

ДЛЯ ЧОГО ЗАМОВЛЯЮТЬ ПОСЛУГИ СТРАТЕГІЧНОГО КОНСАЛТИНГУ
Під стратегічним консалтингом розуміють низку заходів, націлених на запуск проектів, що реалізують стратегію підприємства