Кожен лідер компанії потрапляє у ситуацію управлінської самотності. Лідер бізнесу (власник, СЕО, ТОП-менеджер) періодично потребує співрозмовника, якого він може використовувати як порадника, експерта, "дзеркало" для зворотного зв'язку або уважного слухача, який допоможе виговоритися і дасть можливість усвідомити та зрозуміти власні висловлювання та думки. Для більшості лідерів це реальна життєва розкіш чи навіть везіння. Такий співрозмовник-консультант у деяких ситуаціях економить роки роздумів та хворобливих експериментів.
ПРИЧИНИ УПРАВЛІНСЬКОї САМОТНОСТІ
РИЗИК Витоку СТРАТЕГІЧНИХ РІШЕНЬ
Ризик витоку важливої інформації конкурентами та іншим зацікавленими особам від співробітників компанії.
Конфлікти цілей і мотивів
Якщо ваш менеджмент чи колеги неготові приймати ваші ідеї, будуть усвідомлено чинити опір або ваші ідеї можуть загрожувати вашому статусу та відносинам.
РИЗИК ВИГЛЯДАТИ СЛАБКИМ
Виникає, коли ваш запит на обговорення і пошук порад може бути розглянутий як лідерська або професійна слабкість.
Нестача компетенцій оточення
Коли ваш персонал і менеджмент через недостатній професіоналізм не в змозі обговорювати з вами складні завдання розвитку вашої компанії.
ЯК МИ консультуємо І ДОПОМАГАЄМО
Управлінське консультування відбувається у формі живих чи онлайн зустрічей. За основу основної теми зустрічі ми беремо запит на обговорення лідера. Лідер ділиться ситуацією, а консультант у свою чергу зачепить уточнюючі питання, які допомагають розкрити різні простори та взаємозв'язки проблеми. Після обговорення та актуалізації нюансів проблеми ми разом з вами обговорюємо можливі кроки вирішення. Як правило результатом кожної зустрічі буде рішення про те, що потрібно робити або опис величезного пілотного експерименту, що дозволяє перевірити створені гіпотези.
Ми ведемо чіткий облік та протокол зустрічі. Лідер має право записувати на відео зустрічі, щоб мати можливість повернутись до змісту розмови. Зазвичай ми починаємо зустріч з фіксації часу і теми, про яку говоритимемо. У протоколі зустрічі вказуємо питання, які обговорювалися, рекомендації про те, що їсти далі і завдання, якщо такі є.