тренІнг

Опис процесІВ 

BPMN 2.0

Тренінг з опису процесів BPMN 2.0 – це програма, яка навчає фахівців та керівників найбільш поширеної в сучасному світі нотації для опису процесів BPMN 2.0

ЗВ'ЯЗАТИСЯ З НАМИ АБО ЗАПИТАТИ
Odoo • Изображения и текст

   

  ТРЕНІНГ ОПИС  процесІВ BPMN 2.0

Тренінг з опису процесів у нотації BPMN 2.0 - це програма навчання, яка розрахована на технологів – розробників бізнес-процесів, бізнес-аналітиків, керівників, фахівців, які контролюють процеси та керують ними.

Цей тренінг з опису процесів також вкрай важливий для маркетологів, які розробляють і адаптують нові продукти, інших фахівців та керівників підрозділів, до функцій яких входить контроль, діагностика, розробка, опис та впровадження процесів.

Тривалість: 8 годин. Формат: офлайн/онлайн. Чисельність групи: до 15 осіб.

ЗВ'ЯЗАТИСЯ З НАМИ

  ДЛЯ ЧОГО ПОТРІБНИЙ ТРЕНІНГ "ОПИС ПРОЦЕСІВ BPMN 2.0" ?

Тренінг з нотації BPMN 2.0 – це навчання, яке формує у приватників знання та навички використання цієї нотації для опису процесів у вашій компанії. Важливо, щоб кожна компанія підготувала на цьому тренінгу достатню кількість керівників та фахівців, щоб стало можливо створити в організації культуру процесного бачення та ведення документів у цій нотації.

  КОМУ ПОТРІБНИЙ ЦЕЙ ТРЕНІНГ?

Цільова аудиторія тренінгу - технологи розробники бізнес-процесів; бізнес-аналітики; менеджери, які контролюють процеси й керують ними; маркетологи, які розробляють й адаптують продукти; керівники підрозділів і фахівці до функцій яких належать контроль, діагностика, розроблення, опис і впровадження процесів.

  ЯК ВИБРАТИ ТРЕНЕРА І ВИКЛАДача З ОПИС ПРОЦЕСІВ У НОТАЦІЇ BPMN 2.0

Наш викладач тренінгу з опису процесів BPMN 2.0 має наступний досвід та особливості:

  • Досвід опису, оптимізації та управління на основні BPMN 2.0.

  • Досвід викладання та використання нотації BPMN 2.0 більше 5 років.

  • Досвід застосування нотації BPMN 2.0 в компаніях лідерах ринку.

 

програма тренІнгУ

Опис процесІВ BPMN 2.0


          1. УВЕДЕННЯ В СТАНДАРТ BPMN 2.0

          • Історія створення нотації BPMN 2.0.

          • Поняття процесу.

          • Характеристики процесу.

          • Користувачі / споживачі діаграм. 

          • Рівні моделювання.

          2. ОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ  Й АТРИБУТИ НОТАЦІЇ BPMN 2.0

          • Події.

          • Розгалуження.

          • Завдання й підпроцеси.

          • Маркери.

          • Доріжки (пули) й потік контролю.

          • Об’єкти даних.

          • BPMN 2.0. Основний бізнес-процес.

          3. ПРАКТИЧНЕ ЗАСТОСУВАННЯ

          • Використання Camunda / Visio для створення схем процесів.

          • Кейс. Опис простого процесу для однієї ролі.

          • Кейс. Опис процесу для кількох ролей.

          • Створення опису процесу + моделювання, процес свого підрозділу.