тренІнг

Опис процесІВ 

BPMN 2.0

Тренінг з опису процесів BPMN 2.0 – це програма, яка навчає фахівців та керівників найбільш поширеної в сучасному світі нотації для опису процесів BPMN 2.0

Odoo • Изображения и текст

   тренІнг

   ОПИС  процесІВ BPMN 2.0

Тренінг з опису процесів у нотації BPMN 2.0 - це програма навчання, яка розрахована на технологів – розробників бізнес-процесів, бізнес-аналітиків, керівників, фахівців, які контролюють процеси та керують ними.

Цей тренінг з опису процесів також вкрай важливий для маркетологів, які розробляють і адаптують нові продукти, інших фахівців та керівників підрозділів, до функцій яких входить контроль, діагностика, розробка, опис та впровадження процесів.

Тривалість: 8 годин. Формат: офлайн/онлайн. Чисельність групи: до 15 осіб.

  ДЛЯ ЧОГО ПОТРІБНИЙ ТРЕНІНГ "ОПИС ПРОЦЕСІВ BPMN 2.0" ?

Тренінг з нотації BPMN 2.0 – це навчання, яке формує у приватників знання та навички використання цієї нотації для опису процесів у вашій компанії. Важливо, щоб кожна компанія підготувала на цьому тренінгу достатню кількість керівників та фахівців, щоб стало можливо створити в організації культуру процесного бачення та ведення документів у цій нотації.

  ЩО ВИВЧАЮТЬ НА ТРЕНІНГУ "ОПИС ПРОЦЕСІВ BPMN 2.0"?

Програма навчання нотації включає 3 блоки.

  • введення в нотацію: історія, завдання та зона застосування.

  • мова нотації: знаки та позначення.

  • практика опису процесів у Microsoft Visio.

  ЯК ВИБРАТИ ТРЕНЕРА І ВИКЛАДача З ОПИС ПРОЦЕСІВ У НОТАЦІЇ BPMN 2.0.

Однозначно, що найкращий викладач для тренінгу з опису процесів BPMN 2.0 має наступний досвід та особливості:

  • Досвід опису, оптимізації та управління на основні BPMN 2.0.

  • Досвід викладання та використання нотації.

Наші викладачі, тренери мають всі ці характеристики і з радістю проведуть для вас таке навчання, або короткий тренінг для керівників та фахівців.


програма тренІнгУ

Опис процесІВ BPMN 2.0


          1. ВведеНнЯ в стандарт BPMN 2.0

          • Історія створення нотації BPMN 2.0. 

          • Особливості та відмінності.

          • Поняття процесу.

          • Поняття основного бізнес-процесу.

          • Кейс "Опис основного бізнес-процесу".

          2. ОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ НОТАЦІЇ BPMN 2.0

          • Основні завдання та їх види.

          • Об'єкти потоку управління: події, дії та логічні оператори (шлюзи).

          • Спільні об'єкти: потоки повідомлень управління, асоціації.

          • Ролі: кулі та доріжки.

          • Артефакти: дані, групи та текстові анотації.

          • Кейс "Опис основного бізнес-процесу в нотації BPMN 2.0".

          3. ПРАКТИЧНЕ ЗАСТОСУВАННЯ

          • Використання Microsoft Visio для зображення схем процесів.

          • Кейс. Опис простого процесу для однієї ролі.

          • Кейс. Опис процесу для кількох ролей.

          • Кейс. Читання схеми складного процесу.

          • Кейс «Схема процесу у Microsoft Visio»