ТРЕНІНГ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ - ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОЦЕСНОГО МИСЛЕННЯ ТА УПРАВЛІННЯ
Це обов'язковий у розвиток будь-якого ТОП-менеджера компанії курс, який лягає основою його ефективності.
Культура процесного мислення та управління може поширюватися на виробництво, логістику, продаж, управління персоналом, управління фінансами та інші сфери праці та діяльності.
Ця програма розрахована на керівників із досвідом управління на середньому чи вищому рівні. Тривалість тренінгу – 16 годин.
У процесі навчання керівники виконуватимуть практичні завдання, структуруватимуть управлінські рішення, шукатимуть шляхи оптимізації в управлінських та виробничих процесах, навчаться швидко алгоритмізувати будь-які рішення.
ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ
ПРАКТИКУМ ВПРОВАДЖЕННЯ ПРОЦЕСНОГО УПРАВЛІННЯ ТА МИСЛЕННЯ В КОМПАНІЇ
1. Поняття процесного управління виробництвом та бізнесом.
2. Ключові особистісні компетенції, що визначають процесне мислення та управління.
3. Навички деталізації складного на простої.
4. Поняття результату, інструмент 4R.
5. Структура опису процесу.
6. Критерії оцінки ефективності процесів.
7. Види процесів: бізнес-процес, управлінський процес, виробничий процес.
8. Виштовхувальні та витягуючі процеси.
9. Опис основного бізнес-процесу підрозділу.
10. Декомпозиція основного бізнес-процесу підрозділу.
11. Декомпозиція процесу як інструмент оптимізації.
12. Оптимізація процесів.
13. Управління ефективністю підрозділів з урахуванням процесного підходу.
14. Рішення управлінських кейсів щодо опису та оптимізації процесів.
Цей тренінг повністю або частково проходили керівники вищого та середнього рівня: Укртелеком, Нова пошта, НП Логістик, УкрпромінвестАгро, Sebn-Bortnica (Японія/Німеччина) та інші. Усього проведено понад 40 подібних тренінгів.