КУРС
МІСТЕЦТВО управління
ОРГАНІЗАЦІЄЮ

Малічевського володимира

ОТРИМАТИ КОНСУЛЬТАЦІЮ




















курс містецтво управління організацією Володимира Малічевського

Містецтво управління організацією полягає у здатності менеджменту будувати організацію яка щвидко приймає рішення, в якій злагодежно працюють різні підрозділи, де існує внтурішня клієнтоорієнотованність і всі фукнції працюють над зниженням собівартості виробничих та управлінсьих процесів.

Очікуємо що тор менеджери, сео та власники що будуть навчатися володіють навичками процесного управління,  оціфровки процесів, річного планування та інших типових для їх рівня інструментів.

Odoo • Текст та зображення

кейси та практика

Учасники розв'яжуть більше 10 управлінських кейсів, зроблять 15 практичних завдань, опишуть кілька систем управління, виконають домашні завдання щодо використання інструментів, підготують свій проєкт покращень у власній організації.

коучинг та менторство

Під час навчання, та 4 місяци після, учасники отримують коучингову та консультаційну підтримку у вивченні матеріалу та впровадженні змін в компанії.

інструментальний підхід

Учасники в кожному модулі вивчають готові інструменти та алгоритми, які дозволяють покращити управлінську ефективність вищого менеджменту компанії. 

Уточнити або записатися на курс

                        Курс проходить у корпоративному та відкритому форматі. Компанії можуть замовити окремі модулі курсу.                                    Деталі 0997436460   

ПРОГРАМА КУРСУ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ

МОДУЛЬ 1    

РОЗВИТОК ОРГАНІЗАЦІЇ   

  • Сутність, поняття організації.

  • Організація як конкурента перевага бізнесу та двигун бізнесу.

  • Стійкість організації.

  • Продукт підрозділу та клієнтські стосунки між підрозділами

  • Складові організації: Цілі, Правила, Влада, Люди, Культура. 

  • Моделі цілепокладання.

  • Правила, процеси, домовленості.

  • Вимоги до структури, відповідність структури стадії розвитку компанії.

  • Алгоритм розвитку професійної культури менеджменту.

  • Влада як баланс важелів впливу, структури, відповідальності, ресурсів.

  • Взаємодія як основа організаційної ефективності.

#  

МОДУЛЬ 2     

СИСТЕМНЕ УПРАВЛІННЯ КОМПАНІЄЮ

  • Поняття системи, системного управління та мислення. 

  • Приклади управлінських систем та рішень.

  • Множинний зворотний зв'язок як ключовий алгоритм системної ефективності. 

  • Системні властивості  організації та їх розвиток: баланс впливу, швидкість, контрольованість, керованість та інші.

  • Аналіз 14 типових управлінських підсистем: контроль контролю, протиріччя прийомки, управління інноваціями, оптимізація КРІ, стандартизація та інші.

  • Практика опису управлінських систем.

МОДУЛЬ 3    

ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ   

  • Поняття операційного менеджменту та його вплив на бізнес показники організації.

  • Організація як конкурента перевага бізнесу та двигун бізнесу.

  • Стійкість організації.

  • Складові організації: Цілі, Правила, Влада, Люди, Культура. 

  • Моделі цілепокладання.

  • Правила, процеси, домовленості.

  • Вимоги до структури, відповідність структури стадії розвитку компанії.

  • Алгоритм розвитку професійної культури менеджменту.

  • Влада як баланс важелів впливу, структури, відповідальності, ресурсів.

 

МОДУЛЬ 4     

УПРАВЛІННЯ ПОВЕДІНКОЮ ЛЮДЕЙ

  • Поняття системи, системного управління та мислення. 

  • Приклади управлінських систем та рішень.

  • Множинний зворотний зв'язок як ключовий алгоритм системної ефективності. 

  • Системні властивості  організації та їх розвиток: баланс, швидкість, вплив, контрольованість, керованість та інші.

  • Аналіз 14 типових управлінських систем: контроль контролю, протиріччя прийоми, управління інноваціями, оптимізація КРІ та інші.

  • Практика опису управлінських систем.