тренІнг  

ефективна нарада   PROMEET

Важливим елементом навчання менеджменту є тренінг "Ефективна нарада Promeet", який допоможе збільшити швидкість прийняття і якість рішень.

ЗВ'ЯЗАТИСЯ З НАМИ АБО ЗАПИТАТИ

тренІнг "ЕфективнА НАРАДА PROMEET"

Кожна компанія проводить безліч різних зустрічей з метою групового ухвалення рішення, працюючи над різними завданнями та цілями. Так створюється ціла нейромережа рішень компанії.
Програма навчання на тренінгу "Ефективна нарада Promeet" - це відповідь на своєчасні потреби бізнесу у швидкості та якості ухвалення управлінських рішень.
Навчання керівників на тренінгу "Ефективна нарада Promeet" дозволить підвищити продуктивність усієї нейромережі рішень у компанії.
ЗВ'ЯЗАТИСЯ З НАМИ
Odoo • Текст и изображения

  ЩО ТАКЕ ТРЕНІНГ ЕФЕКТИВНОЇ НАРАДИ PROMEET?

Тренінг "Ефективна нарада Promeet" - це нова технологія проведення групового ухвалення рішення на нарадах різних видів. На цьому тренінгу ми розглядаємо:

  • stand-up або п'ятихвилинки;

  • щотижневі операційні наради;

  • збори різних робочих груп.

Тренінг "Ефективна нарада Promeet" - це програма навчання про те, як керівникам різного рівня швидко та якісно приймати спільні групові рішення у різних форматах нарад.

  У чому сенс і особливість тренінгу ефективної наради на основі технології PROMEET?

Promeet – це скорочення від англійської productive meeting (продуктивна нарада). Ключовим змістом продуктивної наради є постійна робота над удосконаленням ефективності нарад, ціни та якості рішень. Технологія проведення нарад Promeet передбачає контроль та покращення KPI нарад, наприклад тривалість, кількість учасників, % перенесених питань та інші.

  ЗАСТОСУВАННЯ ТРЕНІНГУ "ЕФЕКТИВНА НАРАДА PROMEET":

Оптимально запрошувати на тренінг з ефективної наради Promeet спочатку менеджмент вищого рівня, потім середнього та наприкінці – лінійного рівня. Такий підхід природним чином створить культуру проведення наради та прийняття рішень, збільшить швидкість та якість рішень в цілому по компанії, що призведе до покращення бізнес-показників.

ПРОГРАМА ТРЕНІНГУ

ЕФЕКТИВНА НАРАДА PROMEET

                      1. ПОНЯТТЯ "ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ" І "ЕФЕКТИВНА НАРАДА"

                      • Нейросітка групових рішень компанії.

                      • Характеристики ефективності нейромережі рішень.

                      • Ключові показники ефективності групових рішень - KPI нарад.

                      2. ДУМКОВІ СТРАТЕГІЇ І ПРИЙНЯТТЯ РІШЕННЯ

                      • Імпульсивна та неусвідомлена природа рішень.

                      • Інструменти підвищення якості мислення.

                      3. ОПТИМІЗАЦІЯ ШВИДКОСТІ І ЯКОСТІ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ У КОМПАНІЇ

                      • Алгоритмізація управлінських рішень.

                      • Делегування рішень.

                      • Контроль показників управлінських рішень.

                      • Управління експертизою та збалансованістю рішень на зустрічах.

                      4. ВИДИ НАРАД

                      • stand-up та п'ятихвилинки.

                      • операційні щотижневі наради.

                      • збори робочих груп.

                      5. СТРУКТУРА ПІДГОТОВКИ ТА ПРОВЕДЕННЯ НАРАДИ

                      • Підготовка до наради.

                      • Стандарти наради.

                      • Поняття результату наради.

                      • Протокол наради.

                      6. ПРАВИЛА РОБОТИ З ГРУПОЮ НА НАРАДІ

                      • Інструмент групового рішення 9 EP.

                      • Практика управління групою під час ухвалення рішення.

                      7. УПРАВЛІННЯ ОПОРОМ І МАНІПУЛЯЦІЯМИ

                      • Типові негативні моделі поведінки учасників.

                      • Симулякри та маніпуляції.

                      • Обробка заперечень: правила, позиція, мовні модулі.

                      Тренінг "Ефективна нарада Promeet" - це тренінг для управління ефективністю прийняття управлінських рішень у груповому форматі.