10-11 листопада керівники відвідали тренінг щоб
вдосконалити свої професійні навички та вміння, розібратись в впливі та
систематизації діяльності.
Під час навчання учасники
розібрали та розклали по поличках деталізацію опису структури процесів,
які реалізує кожен керівник в своїх підрозділах.
Учасники були активні під час практичних кейсів які допомогли
кожному під час рольової гри розібратись в основних термінах та
поняттях, які покращать їх професійну роботу в подальшому.
Під час тренінгу учасники опанували наступні блоки:
- Організація співбесіди: ініціація, організація, план.
- Структура співбесіди: 9 напрямків зміни.
- Підготовка плану розвитку підрозділу.
- Структура супроводу виконання плану.
Результати кожного учасника
- Опанування важливих прийомів і навичок взаємодії з підлеглими та керівником
- Створення якісного та деталізованого опису структури процесів
- Розвинули навичку впливу на підлеглих
- Навчились проводити декомпозицію основного бізнес процесу підрозділу та виявляти похибки
Ми сподіваємось, що продуктивність кожного керівника який відвідав тренінг зросте в рази.
Бажаємо успіхів кожному керівнику в професійній діяльності.
Компанія ICPM Consulting завжди рада новим знайомствам!
Facebook АО www.facebook.com/groups/anatomy.organization/