Кожен керівник періодично страждає від того що його персонал  «не подумав», «не запитав», «не попередили» ...

Кожен керівник коли займає нову посаду потрапляє у стрес, через необхідність знову робити все "вперше". Іноді це вдається

Ми розберемо методи та інструменти, що скорочують час наради, збільшують кількість та ефективність рішень.

Знання функцій та компетенцій керівників різного рівня дозволяє зробити точну оцінку, навчання, повноваження.

Як побудувати корпоративне навчання, яке дійсно підсилює керованість та  прибутковість бізнесу, а не «список курсів»?

Як зробити оргструткру такою, щоб вона спрощувала життя та допомагала бізнесу бути продуктивним та прибутковим?