13-14.07.2022. ТРЕНІНГ ДЛЯ КЕРІВНИКІВ «СТВОРЕННЯ КОМАНДИ ТА УПРАВЛІННЯ ПІДРОЗДІЛОМ»

Відбувся тренінг в компанії EKU (Електроконтакт Україна) для менеджерів вищого та середнього рівнів, які вдосконалили навички управління підлеглими та взаємодії з колегами керівниками. Під час навчання, керівники підрозділів вивчають процес побудови елементів управління командою та тренуються виковувати основні необхідні для цього дії.

Бути лідером своєї команди - це запорука успішності керівника: вести за собою, навчати та показувати приклад потрібно досконало та вправно. 

Тренінг для керівників вищої, середньої та лінійної ланки "Лідерство та управління командою" - це програма що розкриває закономірності управління людьми та створення ефективної команди. Команда будується внаслідок застосування конкретних інструментів та технік поведінки. Саме цьому навчаються учасники тренінгу - збагачують свій досвід та накопичують нові кейси для вирішення щоденних завдань.
      При умові, що керівники дотримуються рекомендацій наданих на тренінгу - позитиві результати діяльності команди будуть вже помітні на 3-5 місяць після навчання та впровадження змін. Навчальна програма пройшла апробацію у відкритому та корпоративному форматі викладання, та має позитивні відгуки і реальні дієві результати.

На даному тренінгу вивчаються конкретні кроки побудови команди. Програма побудована на моделі розвитку командного лідерства «3 х 5» Б. Шефер та Б. Грундль. "Просте лідерство". Це система, яка дозволяє кожному стати лідером у своєму підрозділі та сформувати команду. Модель «3 х 5» має реальні докази ефективності та результативності.

Учасники навчання отримали наступні знання:

- Що таке ефективне та лідерське управління командою.
- Які завдання та складності постають в управлінні командою
- Які є допоміжні інструменти менеджера: похвала, контроль, критика, ресурси.
- Принципи лідера команди – орієнтація на результат.
- Головні «Смертельні гріхи» лідера команди

Кожен розділ – це багато кейсів, інструментів, реальних прикладів з бізнесу.

Керівники разом з тренером відпрацювали навички:
- Написання інструкцій орієнтованих на результат
- Постановка задачі з урахуванням фаз розвитку компетенцій підлеглого
- Планування бюджету
- Побудови алгоритму покращення процесу
- Зворотного зв’язку
- Побудови системи контролю
Ключові висновки навчання:

• Будуйте команду, а не з’ясовуйте відносини.
• Стабільність створює силу та довіру.
• Допомагайте підлеглим розвиватися.
• Позбавляйтеся людей, які ігнорують правила.
• Навчайтеся взаємодіяти, а не «командувати».

Тренінг для управлінців середнього та лінійного рівня надав інструментарій для успішного управління командою та виховання лідерських навичок.
Обов’язковою складовою тренінгу з командо утворення - є після тренінговий супровід:

• Усі керівники розробляють інструкції орієнтованої на результат для своїх підрозділів, описують правила (створення системи) в підрозділі та розробляють «місії» для кількох працівників підрозділу.               

Бізнес- тренер Консалтингово тренінгової компанії ICPM Consulting - Володимир Малічевський , вдячний групі керівників  за проактивність, залученість та легкість в ці два насичених та яскравих дні навчання.
Бажаємо розвитку та процвітання  компанії EKU  ( http://eku.com.ua ).

Раді новій співпраці та пишаємося наданою можливістю долучитися до розвитку керівників компанії "Електроконтакт Україна" (EKU) , яка є підрозділом німецької фірми «Elektrokontakt GmbH», яка належить всесвітньовідомому французькому концерну Nexans.

Концерн Nexans виробляє кабелі і кабельні системи для передачі енергії з використанням надпровідників, кабельні системи для авіа- та автомобілебудування, суднобудування, залізничного транспорту, телекомунікаційних та енергетичних мереж, нафтогазової промисловості, будівництва та житлового сектору. Підприємства-заводи концерну розташовані в більш як 30 країнах світу на 5 континентах.











Компанія ICPM Consulting – допомагає розвивати управлінців!

Підписуйтеся та читайте і слухайте управлінські розвиваючі канали:
Підписуйтесь на бізнес канал «АО» Анатомія організації  – з практичними кейсами та інструментами для розвитку просунутих та проактивних директорів, ТОП-керівників, HR директорів та менеджерів і управлінців середнього та лінійного рівнів:
  www.youtube.com/channel/UCIN827dhM1d8IffU85IWGCg 
Долучайтесь та розвивайтесь разом із Володимиром Малічевським в групі Facebook АО «Анатомія організації» - для просунутих та проактивних директорів, ТОП-керівників, управлінців середнього та лінійного рівнів і HR директорів та менеджерів:   www.facebook.com/groups/anatomy.organization

Володимир Малічевський
Власник та директор «ICPM Consulting»
PhD (Doctor of philosophy), МВА, Бізнес-тренер,
Консультант з організаційного розвитку, процесного управління та системного навчання 
- Віце-Президент Всеукраїнської Асоціації консультантів з управління (СMC-Ukraine, член ICMCI) Віце-Президент Корпоративного університету ГК «Нова пошта»
- Акредитований викладач програм CSM, CEM, CLM
- Входить у ТОР 20 тренерів України за версією "TradeMaster"
- СМС Global - Сертифікований консультант з управління (Certified Management Consultant) по Амстердамскому стандарту ICMCI
- Сертифікований Agile PM - IPMG International (Британський стандарт APMG  International) AgilePM® Foundation - Acclaim (youracclaim.com)
- Сертифікований SCRUM Master - IPMG International (Британський стандарт APMG  International)
- Сертифікований спеціаліст Lean GB - Lean Institute
- Сертифікований ISO 20700 «Управління організацію, що надають послуги консалтингу з управління»
Автор та ведучий Першої в Україні  «Школи Внутрішніх корпоративних Консультантів з Управління» (CICСM)
Автор унікальних методик:  9 Golden Principles, 6 Productive Actions, АСОКР, Модель «KPI Optimization».
Винагороди: 

• Золотий призер - переможець битви кращих тренерів з управління за версією TradeMasterGroup «В2В Master» 2013.
• Бронзовий призер битви кращих тренерів з управління за версією TradeMasterGroup «В2В Master» 2014, 2016, 2021р.
• Срібний призер битви кращих тренерів з управління за версією TradeMasterGroup «В2В Master» 2015р.
• У 2020, 2021 увійшов у ТОР 20 тренерів з управління за версією TradeMasterGroup «В2В Master» 

Практичний управлінський досвід:

• Понад 22 роки досвіду проведення бізнес-тренінгів, семінарів, майстер-класів, сесій планування та фокус-груп.
• Понад 20 років практичного досвіду роботи в бізнесі, на посадах директора з персоналу та директора, у компаніях з українським та закордонним капіталом, з чисельністю персоналу до 8000 осіб.
• 5 років на посаді доцента кафедри психології Інституту слов'янознавства.
• 4 роки досвіду викладання на програмах МВА.
• 4 роки на посаді керівника психологічної служби.
• 5 років управління громадською організацією - Засновник та керівник, співпрацював з МФ Відродження, USID, Представництво Європейської Комісії.

Будь які дії керівника мають вести до розвитку працівника!

Компанія ICPM Consulting завжди рада допомогти у розвитку ТОП менеджерів, керівників різних рівнів, HR директорів та фахівців!

Тренінгова та консалтингова компанія ICPM Consulting працює та допомагає компаніям в Києві та Україні!

Ви можете замовити для корпоративного навчання в он-лайн та оф-лайн форматі в ICPM Consulting програми тренінгів для керівників та менеджерів з різноманітних напрямків: управління людьми, командами, підрозділами, навички отримання результату, управлінським інструментамта алгоритмам, командоутворення і лідерства, переговорів та продажів, особистісний розвиток керівника, програми для ТОП, навчання для керівників вищої, середньої та лінійної ланки.