23.06.2022.ТРЕНІНГ «ПРОВЕДЕННЯ НАРАД В СТИЛІ PROMEET (ПРОДУКТИВНІ РІШЕННЯ). KPI НАРАД. ОСОБИСТІСНА ЕФЕКТИВНІСТЬ КЕРІВНИКА.
Відбувся крайній 4й модуль сертифікаційного курсу "Ефективне управління підрозділом" для керівників Центру громадського здоров’я
Реалії сьогодення, внесли корективи в навчальний процес, який було розпочато ще в січні 2022. На завершальний 4й модуль нам вдалося все ж зібратися наживо.
За умовами курсу, і цей 4й Модуль розпочався з перевірки знань, отриманих на 3 модулі навчання - письмовим тестом.
На завершення курсу, група керівників вивчила ще надважливі управлінські теми:
- Технологія групового рішення
- Ефективна нарада в стилі promeet
- Особистісна ефективність в управлінні.
Також, обов’язком керівника є проведення нарад різних видів.
Нарада – це процес групової комунікації, який передбачає формулювання готового управлінського рішення.
Під час навчання, тренер розкрив нову парадигму Продуктивної наради - Promeet. Її складовими є:
- Цілі та завдання Promeet.
- Ключові показники ефективної наради (KPI) та групового рішення.
- Види нарад.
- Структура нарад.
- Рекомендації щодо прийняття рішень.
- Опрацювання маніпуляцій під час обговорення.
Незвичною та цікавою, для навчання керівників вищого та середнього рівнів - є тема особистісної ефективності керівника , яка є одним з головних заключних блоків сертифікаційних програм.
Саме особистісний підхід керівника та його вміння мотивувати та підтримувати себе – має вплив на всю управлінську роботу.
ОСОБИСТІСНА ЕФЕКТИВНІСТЬ – це % досягнення поставлених особистих цілей.
Володимир Малічевський - викладач програм для ТОП менеджерів, менеджерів вищої і середньої ланки та проактивних керівників, розкрив формулу особистісної ефективності керівника , яка має такий вигляд:
І на завершення навчального курсу управлінці вивчають - Етику керівника .
Етика керівника складається з:
- Клієнтоорієнтованість управління – це світоглядна орієнтація керівника на забезпечення високої якості своєї роботи.
- Професійної етики.
- Етичного кодексу та етичних помилок керівника.
Успішним завершенням курсу для кожного учасника навчання є:
- Написання заключного есе, використовуючи всі інструменти курсу;
- Здача заключного тесту з перевірки знань усього курсу.
- дізналися сучасні інструменти ефективного управління;
- навчилися контролювати та вчасно реагувати на зміни у підрозділі;
- засвоїли, як розвивати у співробітників навички результативної роботи.
Ви можете замовити в ICPM Consulting в Україні та Києві - успішні сертифікаційні програми для навчання керівників різних рівнів: CLM та CEMM
Програми навчання визначають теоретичні знання, послідовно розкривають кожну з компетенцій, яку опановує менеджер середнього та вищого рівня у процесі підготовки.
Структура навчання за сертифікаційною програмою:
• Кожен модуль закінчується домашнім завданням.
• Кожен модуль починається з перевірки знань попереднього модуля.
• Навчання завершено успішно, якщо всі домашні завдання, проміжні тести та фінальний тест здано вчасно та отримали позитивну оцінку.
Всі керівники (досвідчені та починаючі) в процесі управлінської діяльності стикаються з різного роду збоями в підборі команди, вибудовуванні відносин та безпосередньо управлінні, тому тема підвищення ефективності управління є актуальною, незалежно від управлінського досвіду.
Навчички, якими має волождіти кожен керівник:
- Підтримка позитивного клімату в колективі при багатьох змінних.
- Обернення на користь роботи команди, властивість її членів до боротьби за владу.
- Підтримка особистої активності та ефективності.
Компанія ICPM Consulting завжди рада допомогти у розвитку ТОП менеджерів, керівників різних рівнів, HR директорів та фахівців!
Підписуйтеся та читайте і слухайте управлінські розвиваючі канали:
Канал АО www.youtube.com/channel/UCIN827dhM1d8IffU85IWGCg
Facebook АО www.facebook.com/groups/anatomy.organization
