Сегодня подводим итоги 4 модуля обучения и изучаем новую под тему: Внедрение изменений и управление сопротивлением персонала
 

Наверное, каждый руководитель сталкивался в своей работе с сопротивлением подчинённых и коллег руководителей.
И не всегда знал и умел, как правильно их обработать и получить позитивный результат.
О том, как избегать негатива и правильно выходить со сложных ситуаций на работе, прошли обучение вместе с тренером участники группы СЕММ-40 управлнецы Укрпроминвест Агро.
Во время тренинга руководители высшего и среднего звена получили набор инструментов, алгоритмови речевых модулей от тренера, который так же поделился и своими примерами из реальной бизнес-практики.

 

Посмотрев на себя в игровой ситуации, каждый понял свои ошибки и позитивные стороны различных сценариев.

Активное обсуждение помогало выявить сильные стороны и зоны развития компетенций участников во взаимодействии подразделений компании.

Домашние задания дадут возможность закрепить полученные на тренинге знания и подготовиться к аттестационным тестам по этому модулю.

 

До встречи 

 

Успехов в выполнение домашних работ!