Управлінці розглядали питання результативності впровадження змін управління та побудови ефективної роботи своїх підрозділів.
На тренінгу розібралися з такими інструментами:
- 5 кроків впровадження змін.
- Створення правил.
- Алгоритм обробки заперечень підлеглих.
- Діагностика та пошук рішень.
Під час навчання управлінці застосовували інструменти до своїх підрозділів, формували додаткові рішення та рекомендації для впровадження їх в своїх підрозділах на практиці.
За словами самих менеджерів, завдяки впровадженню цих
інструментів продуктивність підрозділів та результативність управління
змінами підвищиться більш ніж на 20%,
а це вже реальна конкурентна перевага на ринку.
а це вже реальна конкурентна перевага на ринку.
Компанія ICPM Consulting завжди рада новим знайомствам!
Facebook АО www.facebook.com/groups/anatomy.organization/